店舗開業の為の資金調達手法
店舗開業を進めるためには、原資となる事業資金が必要となります。
自ら蓄えた預貯金等の『自己資金』、金融機関からの『借入金』のほかにも、『出資』を利用したり、『補助金』や『助成金』を利用して資金調達を行う場合があります。
多くの場合は、複数の資金調達手法を組み合わせて必要な資金総額を集めることになりますが、
ここではそれぞれの資金調達手法のポイントについて、簡単に解説します。
目次
店舗開業に向けた資金調達手法1
自己資金
自己資金を利用するメリットは、他の調達手法に比べて、返済が不要であり、利用上の制約が少ない点が上げられます。
自分の資金なので当然ですが、店舗開業当初は特に経営が安定していないため、返済が不要という点は、非常に大きなメリットです。
また、自己資金がどれくらい準備できているかどうかが、店舗開業に必要なその他の資金調達手法に関連してくる場合があります。融資を利用する場合は、自己資金の金額に応じて融資上限が定められているものもあります。
実際に店舗開業に使うかどうかは別として、それなりの自己資金が準備できるに越したことはありません。特にデメリットもないので、まずは自己資金を中心に検討していくのが良いと思います。
店舗開業に向けた資金調達手法2
金融機関借入
自己資金と同様、多くのジム開業のケースで、金融機関借入が利用されます。金融機関借入を利用するメリットは、他の手法と比べ、比較的利用しやすく、新規開業資金限定の有利な制度なども整備されている点が上げられます。
金融機関は借入以外にも、日々の決済で利用することになります。店舗開業後に改めて資金繰り面でのサポーターとして開業時からお付き合いを行い、身近な相談役として、金融機関とコミュニケーションを取っておくべきでしょう。
借入については、当然に「審査」があります。金融機関の基準を満たしていなければ、融資を受けることはできません。また、自己資金と異なり、利息を含め毎月の返済が必要となりますが元金据え置き交渉など多くの実務経験から当社がサポートいたします。
店舗開業に向けた資金調達手法3
出資
ベンチャーキャピタルや個人投資家から出資を受ける方法が主流でしたが、最近はクラウドファンディングといった新しい出資方法も利用されるようになりました。
金融機関を使いたくない事情などがある場合や多額の資金を集めたい場合などに使われます。金融機関借入と異なり、自己資金の要件などもありません。条件は個別に調整することとなります。
開業に際して出資を受けるためには、しっかりとしたプランや事業計画が必要になります。出資者側としては「投資」になりますので、当然に出資者側のメリットも考える必要があります。信頼に足る事業計画を当社がサポートします。
店舗開業に向けた資金調達手法4
補助金・助成金
不定期の公募ですが、開業資金に関する補助金・助成金が募集される場合があります。
コロナ禍においては、事業再構築補助金を活用して新分野展開、業態転換、業種転換、事業再編等のおもいきった事業再構築として新規事業への参入も増えています。
補助金・助成金には、あくまでも「交付の目的」があり、その目的に沿った事業でないと利用することができません。また、利用に当たって、募集要領に則った審査が行われます。
審査の手続きなどで時間も掛かりますし、基本的に補助金・助成金は「後払い」となります。いずれにしろ当面の店舗開業資金として自己資金や借入金などの準備が必要です。
利用には手間も時間も掛かりますが、自身の事業に合う制度があれば、店舗開業資金調達手段として検討するのも良いでしょう。
いずれにしても説得力のある事業計画が必要となります。説得力のある事業計画を当社が作成いたします。
店舗開業に向けた資金調達手法5
親戚・友人知人から借りる
「親戚・友人知人から借りる」方法で資金調達する場合があります。
いざというときは、自身のネットワークが力になるという訳です。
「あなたの人柄」や「店舗開業に至った経緯」を、他者に説明することは容易ではありません。借入申込の際に、あなたの人柄や事業の将来性、資金の必要性を訴えても、短期間では十分に伝えきれない場合もあります。
親戚・友人知人であれば、あなたのことを十分に知っていますので、事業が資金を拠出するに値すると判断してもらえれば、協力してくれることもあるでしょう。
ただし、後でトラブルになる場合もありますので、調達の際には、しっかりと書面に残し、お互いに内容を確認しておくのが良いでしょう。「親しき仲にも礼儀あり」です。
特に新規店舗事業が軌道に乗り、儲かってきた場合は、何かと口を出してくるものです。自身を守るためにも、契約内容をしっかり残しておきましょう。
新規開業資金調達の前提
店舗開業の資金調達を考えた場合、「どれくらい調達できるのか」を第一に考えてしまいがちですが、あくまで事業の規模やコンセプトがあり、それに応じて資金を調達するというのが原則です。
特に借入や出資など、他者の資金を当てにする場合は、「どのような規模・コンセプトの店舗事業を行うのか」、「その新規事業のためにどれくらいの資金が必要なのか」を明確にする必要があります。
資金があって事業があるのではなく、事業があって必要な資金がある訳です。このあたりの感覚がないと、「まずどれくらい借りられるのか」に関心が向かい、それによって事業を考えようという発想になってしまいます。事業計画がありそれに必要な資金計画を検討することが望ましいでしょう。
開業前の資金調達方法
店舗開業の資金調達方法は以下のようなものがあります。
自己資金:
自身の貯蓄や個人資産を活用して資金を調達する方法です。自己資金を使うことで、返済の必要がなくなるため、利息や返済負担が軽減されます。
銀行融資:
銀行や金融機関から融資を受ける方法です。事業計画や財務状況を提出し、審査を通過することで融資を受けることができます。ただし、返済期間や利息などの条件が付く場合があります。
政府系融資制度:
政府や地方自治体が提供する融資制度を利用する方法です。例えば、中小企業向けの融資制度や補助金などがあります。これらの制度を活用することで、低利率や無利子での融資を受けることができる場合があります。
投資家からの資金調達:
店舗開業のビジネスプランを投資家に提案し、資金を調達する方法です。投資家は資金提供の代わりに、利益の一部を受け取ることが期待できます。
クラウドファンディング:
インターネット上で多くの人々から小額の資金を集める方法です。店舗開業のビジネスプランを魅力的に訴求し、支援者からの資金を集めることができます。
これらの方法を組み合わせることも可能です。資金調達方法を選ぶ際には、自身の資金状況や返済能力、ビジネス計画の内容などを考慮し、最適な方法を選ぶことが重要です。また、専門家のアドバイスを受けることもおすすめです。
複数の金融機関を訪問して最も協力的な金融機関を定める | 店舗を経営・開業するには
事業計画における事業資金を全額を請け負ってくれる金融機関もあれば、半分程度請け負ってくれる金融機関など金融機関での判断はかなり差が出てくるものです。
保証協会付き融資やプロパー融資、他行との協調融資など融資のスタイルや金融機関の意向は多岐に渡る場合が多く見受けられます。
金利や返済期間や元金の据え置き期間など有利に進めて行く為には、融資交渉のプロの力が頼りになります。
店舗開業
開業前後の集客も金融機関は協力してくれる | 新規店舗を経営・開業するには
パートナー金融機関には、必ず販促協力をお願いしましょう。お願いしない限り、金融機関からは、販促協力してくれません。
各金融機関の方針によりますが、しっかりとした交渉によりアイデアを引き出して金融機関が販促を協力してくれる事となります。全てのステークスホルダーを協力させて開業時の集客の盛り上がりを作って行きましょう！！
【お店を開業するには】融資決済
金融機関の決裁者に認められる事業計画書(書式と内容)を作成する |お店を経営・開業するには
金融機関の窓口担当には、誠実性、社会貢献性、熱意、事業を決して諦めない決意をが伝わることが大切です。
また、窓口には出てこない上層部の決裁者の目利きに叶う事業計画書のスタイルと内容がしっかり備わっている事が大切です。
融資決裁者は、日頃から融資希望会社の事業計画書を常日頃から見ている訳ですから、優れた事業計画書かどうかは、瞬時に見抜くでしょう。
また、金融機関へ訪問して交渉する際は、頭は低く、志は高い、立居振る舞いを具体的に実践する事が大切です。
実力ある事業計画書を描ける、実力者を味方にするとスピード感ある資金調達が出来、計画から4ヶ月から半年以内に店舗の開業ができるのです。
実力がないと時間ばかりが経過して、大きなロスを招く事になります。
【店舗を開業するには】金融機関交渉資金調達
事業地周辺もしくは本社登記エリアでの金融機関へ調達交渉 | 店舗を経営・開業するには
資金調達には、説得力のある事業計画書とその計画を裏付けるエビデンス資料を用意して交渉に臨みましょう。
熱意を持って担当者を味方にできるかどうかがポイントです。
資金調達の実務経験のあるコンサルティング会社などをと組んで交渉する事が交渉成立に向けた最短の道になります。
店舗開業
審査は実力ある事業計画50%＋借主の信用が50% | 店舗を経営・開業するには
資金調達の交渉を成立させるには、自己資金、資本金の額も重要ですが、それ以上に事業計画書の精度と実現性がポイントとなります。
金融機関の決裁者は窓口行員でなくその上長となりますので、計画書書面のみを見て判断します。
日々、多くの計画書に目を通しているプロですので書面の作り方などを含めて、実力のある事業計画書かそうでないのかは、直ぐに見抜かれます。
金融機関の融資課長というプロの目が見て実力のある事業計画書を策定する必要があります。
実力のある事業計画書はやはりその道のプロコンサルティングを組む事が必要です。
店舗開業
事業を行う上での大義がある事が望ましい | 店舗を経営・開業するには
事業を行う上で、人々の役に立つ事業でなければ、成功はしません。
地位の健康行政に貢献していくような大きな大義をも持って、世の為、人の為になるビジョンを掲げてステークスホルダーとなる人々に謳い、目標とする資金調達を行いましょう。
【店舗を開業するには】事業計画立案
どんな店舗をつくりたいか | 店舗を経営・開業するには
あなたはどんなおもいで、どのようなお店を作っていきたいかを整理して見てください。
①施設はどのような用途を配置するのか。などんな施設にどのようなアイテムを取り入れるのかを整理してみてください。
②施設規模はどれくらいを想定するのか。初期投資予算、②で確認した、施設内アイテムにより、施設規模を定めていきます。
どんな人を対象にするか | 店舗を経営・開業するには
どんな人々にあなたのお店に来てほしいのかを想像してみてください。
①性別、年齢等のメインとなる対象者は、どんな人に何を提供していかたいのか。
②出店地が決まっている場合は、年齢性別属性人口を調べてその地域のもっとも多い層を調べてから対象者を明確して事業計画を立てる事も良いでしょう。
対象とする人々がいるエリア | 店舗を経営・開業するに
対象となるような人々がいるエリアを商圏調査して、ターゲットエリアを見定めて物件を探す方法と、有料物件がある場合は、その周辺の人口属性を調べて出店するかを見極めていきましょう。
競合店舗の状況 | 店舗を経営・開業するには
商圏2km圏内の競合店舗などの状況を調査してみてください。競合となる店舗がどれくらいあるのかにより出店の可否を見極めなければなりません。また、価格面、サービス内容など当事業のストロングポイントがどれくらい明確にあるのかなど、比較しながら出店の可否を検討しましょう。
事業投資額の算定 | 店舗を経営・開業するには
内装費用、必要な設備・備品、営業販促インフラ、決済システムなどの必要商材のおおよその費用を算出してみてください。
その上で、資金調達の方法や調達の目処が立てられるのかなどの検討が必要となります。
施設面積の確定 | 店舗を経営・開業するには
事業資金を踏まえて施設面積の妥当性と事業の実効性を見極めてください。
施設の規模が多くなる分、内装工事費用、家賃、トレーニング機器など購入費用も増えますので、事業予算を踏まえて想定施設面積も明確にしておく必要があるでしょう。
施設構成 | 店舗を経営・開業するには
具体な施設概要を明確にしてみてください。
お客様の利用動機を高める為や入会されたお客様が施設を充実して利用頂く為にも施設構成は、充分に検討しておく必要があります。
店舗開業のための資金調達科目の主な内訳
店舗開業には大きな初期投資が必要です。
これには、施設の賃貸もしくは購入、設備の購入もしくはリース、スタッフの雇用、広告費などが含まれます。
施設の賃貸もしくは購入
店舗開業における施設の賃貸・購入には以下のステップがあります。
1. 場所の選択: 新規店舗の成功はその場所に大きく依存します。アクセスが良く、目標とする顧客層が多い地域を選ぶことが重要です。
2. 物件の探索: 不動産業者やインターネットの物件検索サイトを利用して、適切な物件を探します。物件の広さ、設備、駐車場の有無、賃料などを考慮に入れます。
3. 賃貸契約または購入: 物件が見つかったら、不動産業者や物件の所有者と交渉し、賃貸契約または購入契約を結びます。契約には専門家の助けを借りることをお勧めします。
4. 改装: 新規店舗として使用するためには、物件の改装が必要な場合があります。専門の建築家やインテリアデザイナーと相談し、適切な設計と改装を行います。
5. 設備の設置: 新規店舗の業態に必要な設備を設置します。
6. 営業許可の取得: 地方自治体や国によっては、店舗の営業には特定の許可が必要となる場合があります。必要な手続きを行い、営業許可を取得します。
以上のステップを踏むことで、店舗開業における施設の賃貸・購入を進めることができます。
スタッフの雇用
店舗開業におけるスタッフの雇用には以下のステップがあります。
1. 必要なスタッフの特定: まず、どのようなスタッフが必要かを特定します。
2. 募集の開始: 求人広告を作成し、オンラインの求人サイトや地元の新聞などに掲載します。また、業界のネットワークを活用して、口コミで情報を広めることも有効です。
3. 面接と選考: 応募者の中から適切な候補者を選び出し、面接を行います。候補者のスキル、経験、人柄などを評価します。
4. 採用とトレーニング: 適切な候補者を採用し、店舗の運営方法、顧客サービス、安全手順などについてのトレーニングを行います。
5. 従業員の管理と評価: スタッフが適切に業務を遂行しているかを定期的に評価し、必要に応じてフィードバックや追加のトレーニングを提供します。
これらのステップを踏むことで、店舗開業におけるスタッフの雇用を進めることができます。
広告費 ROI 投資対効果の検証
店舗開業における広告費は、以下のような要素によって変動します。
1. 広告の種類: オンライン広告（ソーシャルメディア、検索エンジン広告など）、プリント広告（新聞、雑誌、フライヤーなど）、テレビやラジオ広告など、広告の種類によって費用は大きく変わります。
2. 広告の規模: 地元の小規模な広告から、全国規模の大規模な広告まで、広告の規模によって費用は変わります。
3. 広告の頻度: 広告を一度だけ行うのか、定期的に行うのかによっても費用は変わります。
4. 広告制作費: 広告のデザインやコピーを自分で作成するのか、プロの広告代理店に依頼するのかによっても費用は変わります。
これらの要素を考慮に入れて、広告費の予算を設定します。また、広告の効果を測定し、最もコスト効率の良い広告戦略を見つけることも重要です。
店舗開業における広告の効果を策定するためには、以下のステップを踏むことが有効です。
ROI（投資対効果）: 広告にかかった費用と、広告から得られた利益との比率を計算します。これにより、広告がコスト効果的であったかを評価します。
1. 広告目標の設定: 広告活動を通じて何を達成したいのか明確にします。例えば、新規会員の獲得、ブランド認知度の向上など
2. 広告戦略の策定: 目標に合わせた広告戦略を策定します。これには、広告のメッセージ、ターゲットオーディエンス、広告媒体の選択、広告のタイミングなどが含まれます。
3. 広告の実施: 策定した戦略に基づいて広告活動を実施します。
4. 広告の効果測定: 広告の効果を定量的に測定します。これには、広告の到達率、クリック数、コンバージョン率、売上の増加などが含まれます。
5. 分析と改善: 測定結果を分析し、広告の効果を改善するための改善点を見つけ出します。必要に応じて広告戦略を調整し、再度広告を実施します。
これらのステップを繰り返すことで、広告の効果を最大化し、フィットネスジムの成功につなげることができます。
店舗開業のためのビジネスプランの作成 目標市場 競争分析 財務予測
店舗開業には具体的なプランが必要です。
プランには、目標市場、競争分析、財務予測などが含まれます。
目標市場とは、
あるビジネスがその商品やサービスを販売することを目指す特定の消費者の集団のことを指します。
これは、特定の年齢層、性別、所得層、地理的な場所など、さまざまな要素に基づいて定義されます。
目標市場を明確に定義することで、マーケティング戦略をより効果的に計画し、商品やサービスをより魅力的にすることができます。
競争分析とは、
店舗開業における競争分析とは、同じ市場で活動する他の関連ビジネスの強みと弱みを評価し、自社の戦略を調整するためのプロセスです。
以下のような要素を調査・分析します。
1. 競合他社のサービス: 他社の競合店舗の設備、プログラム、料金、営業時間、スタッフの質などを調査します。
2. 競合他社のマーケティング戦略: 他社の広告、プロモーション、会員獲得戦略などを分析します。
3. 競合他社の市場シェア: 他社が市場でどれだけのシェアを持っているかを調査します。
4. 競合他社の強みと弱み: 他社のビジネスモデル、財務状況、顧客満足度などを分析し、強みと弱みを特定します。
これらの情報を元に、自社のフィットネスジムが市場で競争力を持つためには何が必要かを考え、ジム開業戦略を調整します。
財務予測とは、
店舗開業における財務予測とは、ビジネスが将来どのような財務状況になるかを予測することです。これには、収益予測、費用予測、利益予測などが含まれます。
1. 収益予測: これは、メニュー内容、サービス内容、商品販売などから得られる収益を予測します。これは、市場調査や競争分析に基づいて行います。
2. 費用予測: これは、リース料、設備の購入やメンテナンス費用、スタッフの給与、広告費、保険料などの運営費用を予測します。
3. 利益予測: 収益予測と費用予測から、ビジネスがどれだけの利益を得ることができるかを予測します。
これらの財務予測は、ビジネスプランの一部として投資家や銀行に提示され、資金調達のための重要なツールとなります。また、これらの予測はビジネスの運営を計画し、将来的な問題を予防するための重要なガイドラインともなります。
店舗開業に必要なマーケティングと広告
店舗開業におけるマーケティングと広告の方法は以下の通りです。
1. ターゲット市場の特定: 店舗を開業する前に、ターゲットとする市場を特定しましょう。
例えば、若い大人や高齢者、女性など、特定の人々に焦点を当てることができます。
2. オンラインマーケティング: ウェブサイトやソーシャルメディアを活用して、店舗の情報や特典を広めましょう。
ウェブサイトでは、店舗の特徴やサービス、料金プランなどを詳細に説明し、オンライン予約や問い合わせの機能を提供しましょう。
また、ソーシャルメディアでは、コンテンツやトレーニングのヒントなどを共有し、興味を持った人々を引き付けましょう。
3. ローカルマーケティング: 店舗の周辺地域に対して、ローカルマーケティングを行いましょう。
地元のイベントやコミュニティ活動に参加し、新店舗の存在を知らせることが重要です。
また、地元の学校や企業と提携し、特別な割引やプロモーションを提供することも効果的です。
4. 口コミマーケティング: 顧客の口コミは、店舗の信頼性と評判を高めるために非常に重要です。
顧客に満足してもらうために、良質なサービスとメニューを提供しましょう。
また、顧客に店舗を紹介するためのリファラルプログラムを導入することも考慮しましょう。
5. 広告キャンペーン: 店舗の開業時や特別なイベント時には、広告キャンペーンを実施することも効果的です。
新聞広告、ラジオ広告、テレビ広告、ポスター、フライヤーなど、さまざまなメディアを活用して店舗の存在を広めましょう。
6. デジタル広告: インターネット広告や検索エンジン広告を活用して、店舗の情報をより多くの人々に届けましょう。
特定のキーワードや地域に対して広告を表示することで、ターゲット市場にアプローチすることができます。
これらのマーケティングと広告の方法を組み合わせて、店舗の知名度を高め、顧客を獲得することができます。また、効果を測定するために、アナリティクスツールを使用して広告キャンペーンの成果を追跡し、必要に応じて戦略を調整しましょう。
①提携リース会社へ申込
②リース審査
③リース結果により審査に落ちる場合がございます。
予めご了承ください。
